Bij De Groene Afslag barsten we van de blijdschap over ons B Corp-certificaat! Een buitengewoon bewijs van bevlogen betrokkenheid bij biodiversiteit, betekenisvolle bedrijfsvoering en blijvende bijdrage. Bliksemse boel, wat een bekroning!
Maar die B verdien je niet zomaar. Daar gaat een langdurig en intensief traject aan vooraf. Je moet je eigen bedrijfsprocessen en de impact daarvan in kaart brengen, maar ook die van leveranciers toetsen. Daarnaast gaat het over hoe het bestuur is ingericht, over de omgang met personeel, wat er gebeurt op gebied van gelijkheid en inclusie, veiligheid en andere sociale duurzaamheidsaspecten. Eigenlijk zitten alle aspecten van B Corp zo in het DNA van De Groene Afslag, dat de officiële bevestiging een kwestie van tijd was. Die tijd hebben we eindelijk gevonden.
Het was een enorme puist werk, en het proces zet je ook enorm aan het denken. Doen we het met ons afval wel goed genoeg? Is er op alle niveaus balans in ons personeelsbestand? Kunnen we meer nieuwkomers een zachte landing geven? Bananenbrood bakten we niet meer, die dingen komen van te ver. Maar als een supermarkt ze weggooit, willen we ze dan toch? Energetisch gezien is het slooppand waarin we nu zitten zo lek als een mandje, maar daar gaan we gelukkig in het nieuwe pand een enorme slag slaan.
Nu alles in kaart is gebracht, is het ook relatief eenvoudig om jaarlijks doelen te stellen en telkens de lat iets hoger te leggen. Een concreet verbeterplan gaat de gehele organisatie houvast bieden om het in het nieuwe pand, waar we over een jaar naar verhuizen, het alsmaar beter te gaan doen. Ook de circulaire herontwikkeling van De nieuwe Groene Afslag wordt zorgvuldig langs de B Corp meetlat gelegd. In de nabije toekomst zal de impact die onze Veranderschool ‘veroorzaakt’ ook nog meegewogen gaan worden.